Qui sommes nous ?

Des hommes au service de vos équipes avec un projet et une ambition.

Ovale Performance est née du rapprochement d’experts pluridisciplinaires et complémentaires qui partagent les mêmes valeurs.

Forts de 20 ans d’expérience dans la transformation des entreprises, nous avons uni nos savoir-faire, savoir-être et notre complémentarité pour vous accompagner dans une transformation simple, concrète et efficace.

Notre ADN : pragmatisme, terrain, transfert des compétences et résultats durables par l’implication des femmes et des hommes de l’entreprise.

Ovale Performance, en référence au rugby, pour ses valeurs d’engagement et de partage où l’individu s’épanouit grâce à l’équipe dont la force sont ses femmes et ses hommes.

Nos valeurs

Rigueur

écoute

Expertise

Réactivité

Pourquoi nous faire confiance

Ovale Performance a été créée par des passionnés des problématiques industrielles. Issus de métiers et de formations différentes, nous sommes aujourd’hui associés pour une cause qui est la performance pérenne de votre entreprise.

Nous nous engageons à vos côtés pour vous aider à résoudre vos problèmes et transformer votre entreprise.

Être un consultant pour Ovale Performance, c’est être dans l’exigence, entreprendre le meilleur pour viser l’équilibre entre les hommes et les objectifs économiques. Au-delà de nos expériences respectives, nos convictions et notre éthique sont partagées avec nos clients. Nous impactons le court terme et visons le long terme.

Nous sommes des hommes de terrain, pragmatiques.

Nos convictions

Votre entreprise doit avoir une capacité d’adaptation rapide et efficace pour faire face aux évolutions de votre marché.

Cette capacité demande une remise en cause permanente avec une agilité et une flexibilité continue.

Cela implique de regarder autrement l’entreprise :

Par une démarche méthodique de transformation qui va permettre d’identifier les dysfonctionnements pour améliorer l’ensemble de vos processus,
Par un nouveau système de management qui va pérenniser vos progrès,
Par la montée en compétence de vos collaborateurs pour devenir autonomes sur le chemin de l’excellence opérationnelle.

Cette transformation doit s’appuyer sur une vision partagée par le Top Management. La mise en œuvre doit être réalisée par les acteurs des processus. C’est la meilleure façon permettant l’appropriation et la pérennisation des progrès réalisés. Vous aurez alors une réelle dynamique d’équipe autonome ancrée dans une culture du changement qui deviendra naturelle.