Nos réalisations

Une diversification sans fail en couvrant de nombreux secteurs d’activités

Ovale Performance aide les entreprises à gagner en agilité et flexibilité, en déployant le Lean Management et les compétences associées.
Pour cela nous avons développé une partie conseil et une partie formation qui permet de renforcer les changements.

Découvrez une partie de nos réalisations ...

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Aéronautique

Besoin de l'entreprise

Réduire le temps de traversée produits

Démarches et outils utilisés

  • VSM
  • Percée KAIZEN

Résultats

  • Passage de temps de traversée de produits de 15 jours à 3 jours
  • Gain de productivité de 25 %
  • Gain de surface 600 m2

Pérennisation

  • Formation de 7 Green-Belts et Black-Belts
  • Standardisation et pilotage de la performance

Agroalimentaire

agricole

Besoin de l'entreprise

Amélioration pertes matières usine agro alimentaire

Démarches et outils utilisés

  • Stabiliser par la Maîtrise Statistique des Procédés
  • TPM

Résultats

  • Maîtrise rendement matière et variabilité poids produits passage capabilité de 1 à 1,66
  • Gain de 800 K euros annuel

Pérennisation

  • Management visuel
  • Système de pilotage standardisé
  • 1 Black Belt Lean 6-sigma
  • Ensemble des collaborateurs du processus formés et qualifiés à la MSP
r&d

R & D

Entreprise de développement de peintures industrielles

Besoin de l'entreprise

Amélioration flux produits ingénierie peinture

Démarches et outils utilisés

  • VSM
  • Réimplantation usine
  • Système de pilotage

Pérennisation

  • Formation
  • Management visuel
  • Système de pilotage standardisé

Résultats

  • Gain de 50 % de temps traversée
  • Gain de 25 % en productivité

Secteur des sports d’hivers de compétition

Besoin de l'entreprise

Reconfiguration processus création nouveaux produits

Démarches et outils utilisés

  • VSM de service
  • Système de pilotage

Résultats

  • Réduction du time too market de 50 %
  • Augmentation de réalisation nouveaux produits de 150 % par an à iso effectif

Pérennisation

  • Formations de 4 green-belts service
  • Formation sur mesure
  • Système de pilotage par OBEYA ROOM

Logistique

logistique

Besoin de l'entreprise

Optimisation processus logistique

Démarches et outils utilisés

  • Flux
  • Système de pilotage

Résultats

  • Amélioration du taux de service de 10 %
  • Amélioration productivité 25 %

Pérennisation

  • Pilotage visuel en temps réel
  • Système de pilotage standardisé
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Service

Besoin de l'entreprise

Réorganisation d’un service compta

Démarches et outils utilisés

  • VSM administrative

Résultats

  • 20% d’efficience gagnée
  • Réduction des erreurs de reporting de 75%

Pérennisation

  • Standards mis en place

Industrie

industrie

Entreprise de fabrication de machine pour l’horlogerie

Besoin de l'entreprise

Optimisation efficience usine de fabrication outils

Démarches et outils utilisés

  • Démarche de transformation
  • Flux
  • Système de pilotage
  • Formation

Résultats

  • Réduction de temps traversée produits de 6 semaines à 1 semaine
  • Réduction de temps traversée produits de 6 semaines à 4 semaines pour SPECIFIQUES
  • Productivité gain de 40 %
  • Gain de 350 m2 de surface

Pérennisation

  • Système pilotage standardisé
  • 3 black-belts formés et certifiés
pharmacie

Pharmaceutique

Atelier de conditionnements de solutions buvables et injectables

Besoin de l'entreprise

Industrie Pharma

Démarches et outils utilisés

  • SMED
  • TPM

Résultats

  • De 50 à 70% de gain sur les temps de changement
  • Augmentation du TRS de 25 à plus de 55%

Pérennisation

  • Pilotage des flux
  • Formation animateur SMED

Contactez nous

Pour une transformation réussie et le bien-être de votre entreprise.

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