Vous voulez :
- Améliorer la fiabilité de vos équipements,
- Réduire les pertes matières,
- Réduire la quantité de produits non-conformes,
- Monter la compétence de vos ressources.
Vous vous poser de nombreuses questions :
- Comment s’y prendre ? par quelle méthode ou quels outils ?
- Par quoi commencer ?
- Comment maitriser la production ?
- Comment faire évoluer les comportements ?
- Comment pérenniser les améliorations ?
Notre solution : maîtrisez et optimisez vos procédés en trois phases
I. État des lieux
II. Chantiers pilotes
III. Déploiement et autonomie
I. état des lieux
Un état des lieux est réalisé pour partager et aligner l’ensemble des collaborateurs sur les axes d’amélioration identifiés.
livrables
- Synthèse restituée,
- Roadmap partagée,
- Objectifs communs
Méthodes
- Préparation de l’état des lieux,
- Réalisation du diagnostic terrain (Qualité, fiabilité, système de management, bonnes pratiques),
- Aligner la vision en formant les acteurs.
Résultats
- Facteurs influents identifiés,
- Vision d’amélioration partagée
- Motivation des équipes,
- Visibilité sur les objectifs communs.
II. chantiers pilotes
Les chantiers pilotes identifiés sont menés, orientés terrain et très pragmatiques. Les acteurs des processus concernés sont impliqués dans la collecte des mesures, leur analyse avec des outils nécessaires, la recherche de solutions ciblées et la mise en œuvre concrète et pérenne des solutions.
livrables
- Procédés améliorés et simplifiés
- Standards en place,
- Transferts de compétences,
- Système de pilotage (par exemple, MSP).
Méthodes
- DMAIC,
- Equipes pluridisciplinaires,
- Formation et utilisation d’outils spécifiques par chantier (Automaintenance, MSP, TPM, Plans d’expériences, AMDEC,…)
Résultats
- Équipes formées et montées en compétence,
- Appropriation des processus par les acteurs,
- Motivation accrue,
- Résultats obtenus pérennes.
III. Déploiement et autonomie
L’objectif est de mettre en place une maîtrise des procédés qui fonctionne de manière durable et autonome. Une culture d’amélioration continue est ainsi instaurée.
livrables
- Outils et Méthodes transférées,
- Intégration à votre système,
- Savoir-être et savoir-faire maîtrisé,
- Certification des compétences
Méthodes
- Choix des animateurs et des référents de la démarche,
- Formation des chefs de projets experts TPM, MSP, plans d’expérience, …
- Identification des sujets potentiels pour les formations actions,
Déploiement de la démarche sur l’ensemble du site.
Résultats
- Performance pérenne,
- Motivation accrue,
- Appropriation et maîtrise des procédés par vos équipes,
- Sérénité dans votre entreprise
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