La percée kaizen

22 juin 2022

QU’EST-CE QU’UNE PERCÉE KAIZEN ?

Le mot Kaizen est constitué de deux parties :


Kai = changement


Zen = meilleur

C’est le changement pour le meilleur

UNE MÉTHODOLOGIE EFFICACE

La percée Kaizen est une méthodologie reposant sur une équipe pluridisciplinaire afin de
mettre en œuvre des améliorations rapides et pérennes, à partir d’objectifs clairs.
La percée Kaizen est :

  • Orientée action
  • La créativité d’abord
  • Des résultats partagés
  • Promouvoir le FAIRE ENSEMBLE (Esprit d’équipe, apprendre par l’expérience et surmonter les réticences)

Les principes

  • Éliminer systématiquement les gaspillages qui n’apportent aucune valeur ajoutée,
  • Chantiers devant être partagés par l’ensemble des opérateurs,
  • Chantiers animés par l’encadrement direct,
  • Chantiers soutenus par la direction et les services fonctionnels,
  • Chantiers soigneusement préparés, d’une durée très concentrée pour favoriser l’engagement maximum et minimiser les perturbations

Dans le but de :
Obtenir du progrès « vite-fort-ensemble »
Fédérer et faire adhérer au changement permanent
Permettre le développement rapide de l’intelligence collective et du changement de culture

Une mise en oeuvre rapide

Le point fort d’une percée c’est sa rapidité de mise en œuvre, comparée à une méthodologie classique qui prendra beaucoup plus de temps, à cause des différents aléas que nous pouvons rencontrés en entreprise :

Image

Le déroulement

Elle se déroule selon les 5 étapes du DMAIC :

D

Définir la cible du chantier

M

Mesurer le
processus à modifier

A

Analyser les
mesures et identifier les leviers

I

Innover le
procédé et passer à l'action

C

Mise sous
contrôle du processus

Les clés de la réussite

Basées sur 3 évènements :

Préparation «pré événement»
(3-5 jours, équipe à temps partiel ~10 %)

Événement Kaizen !
(3-5 jours, équipe à temps plein = 100 %)

Suivi de l’événement
(20-30 jours, équipe à temps partiel ~10-25 %)

Pour résumer

La percée Kaizen se résume par un engagement fort et affiché de la Direction, un chef de projet à plein temps, le respect strict de la méthode, un suivi hebdomadaire de l’avancement des actions à 30 jours et une importance primordiale de la communication.

Ainsi la percée Kaizen permet de tendre vers l'Excellence Opérationnelle !