QU’EST-CE QUE L'AGILITE ?
La méthode AGILE est une adaptation réussie des principes du LEAN à la conduite de projets (R&D, industrialisation, méthodes, …) et elle est résumée dans le « Manifeste Agile » :
- L’implication et le respect (travail en équipe, soutien du management, chantiers KAIZEN, animation à intervalle court, …)
- Les principes de réduction des temps d’écoulement (chasse aux gaspillages, livraison fréquentes, pilotage de la Charge/Capa)
- La maitrise des procédés (le changement est positif, % fonctionnel du produit, montées en compétences, …)
- La focalisation sur la satisfaction du client en qualité et délais
Les différentes méthodes
AGILE n’est pas une méthode miracle et universelle, elle est adaptée dans certains cas. Voici un comparatif de 3 méthodes de gestion de projets :
- Modèle en cascade : très adapté aux projets simples, parfaitement définis.
- Cycle en Vé : Très adapté aux projets complexes, parfaitement définis.
- Agile : Très adapté aux projets complexes, peu définis.
Il y a plusieurs façons de traduire ces principes. La méthode Scrum semble aujourd’hui la plus courante. Elle exige une belle remise en question et des pratiques radicalement différentes notamment sur la relation avec le client et une décomposition du travail :
- Modèle en cascade : Adapté aux petites équipes, le changement est frustrant.
- Cycle en Vé : Donne de la cohérence d’ensemble, le changement est redouté.
- Agile : Nécessite une décomposition en petites itérations fonctionnelles, le changement est recherché.
Ainsi avec la méthode AGILE, le client est au coeur de la stratégie. Une nouvelle façon de gérer efficacement un projet.
