Emmanuel PARZY

Partner Ovale Performance

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Profil

  • Certification : Black Belt Lean Management

  • Diplôme : Ingénieur ENSEEIHT Electrotechnique Automatique (1994) &
    Master 2 Administration des entreprises (2008)

  • Formation : DEA Automatique informatique industrielle (1994)

  • Langues : Anglais, allemand

  • Point fort : Expert en démarches de transformation Lean

Parcours professionnel

  • 5 ans

    MICRO CONTROLE : Ingénieur Automatismes

  • 6 ans

    FAUN Environnement : Responsable Industrialisation

  • 5 ans

    DATACARD : Responsable Production et Méthodes machines pour les cartes à puce

  • 2 ans

    GILLES LEROUX SA : Responsable BE Automatismes

  • 5 ans

    Consultant Black Belt Lean

Principales références

  • Projets de transformation Lean

    - Pilotage/conduite de projets
    - Suivi de roadmap
    - Animation et coordination des équipes XL

  • Reconfiguration des flux

    - De production d’atelier de fabrication

  • Passage en flux tiré

    - Mise en place d’UAP
    - VSM

  • Système de pilotage

    - Mise en place système de pilotage (AIC)
    - Kanban, 5S, Kaizen, Rouge/Vert, SMED, …

  • Diagnostic Excellence Opérationnelle

    - Détail des potentiels d'amélioration,
    - Enjeux et feuille de route

  • Spécialiste des outils du Lean

    - Résolution de problèmes et analyse de risques
    - Analyse de la Valeur Ajoutée
    - Optimisation des temps

  • Pilotage de Projets industriels

    - Gestion projet,
    - Gestion équipe,
    - Gestion budget, …

  • Autonomisation du personnel

    - Mise en place d’UAP,
    -Mise en place de modules autonomes de production,
    - AIC

  • Formation-action et coaching

    - Formation Lean Management
    - Animation de groupes inter et intra Green & Black Belt

  • Coaching des stagiaires

    - Accompagnement à la certification de compétences

Domaines de compétences

  • Chef de projet sur des projets de transformation Lean
  • Consultant Senior en Lean Manufacturing et Lean Services
  • Plus de 15 ans d’expérience en conduite de projets d’amélioration des performances Lean
  • 12 ans d’expérience en Management de Service Opérationnel
  • Formateur et coach en Lean
  • Mise en ligne d’atelier de fabrication
  • Mise en place du management visuel (5S, AIC,…)
  • Organisation des ateliers en UAP et déploiement à l’échelon en dessous: modules autonomes de production
  • Gestion de projets

23

Années d'expériences

261

Formations passées

258

Clients satisfaits

135

Projets réussis

Notre équipe de consultant

remi-2

Rémi BESSIEUX

PDG
christian-2

Christian POTIÉ

Partner - Membre fondateur
jerome-2

Jérome BILQUEY

Partner - Membre fondateur
emmanuel-d-2

Emmanuel DELMAS

Partner
emmanuel-p-2

Emmanuel PARZY

Partner
caroline

Caroline MARINO

Consultante
rym

Rym BOUHJAR

Consultante
thierry

Thierry MARTIN

Consultant