Bien se former, un gage de valeur ajoutée

Actualité

Bien se former, un gage de valeur ajoutée

Comment former de façon judicieuse vos collaborateurs afin d’acquérir les réflexes d’agilité qu’impose le marché d’aujourd’hui ? De nos jours, la disponibilité de vos collaborateurs est précieuse pour la valeur ajoutée de votre entreprise. Pour cela, vous avez besoin de faire évoluer continuellement le catalogue de compétences de vos collaborateurs. Comment s’y prendre ? Les entreprises […]

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Accélérer la Transition Énergétique grâce au Lean Six Sigma : Un Chemin vers la Durabilité

INTRODUCTION La transition énergétique, l’un des défis les plus pressants de notre époque, nécessite une révision en profondeur de la façon dont nous produisons, consommons et gérons l’énergie. Alors que les pressions environnementales s’intensifient et que la quête d’une planète plus propre devient une priorité mondiale, le Lean Six Sigma émerge comme une stratégie puissante

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Visez l’Excellence Opérationnelle avec la méthode Hoshin Kanri

La méthode Hoshin Kanri nous vient du Japon où elle est apparue dans les années 1950. C’est une approche de gestion stratégique qui trouve ses origines dans la philosophie du Kaizen et le système de production de Toyota. Elle vise à aligner les objectifs organisationnels à tous les niveaux de l’entreprise, de la direction générale

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L’évolution du Lean

Le Lean est un concept né des usines de Toyota dans les années 1950 qui a connu une importante évolution au fil des décennies. Conçu pour optimiser la production automobile, le Lean a traversé les frontières industrielles pour devenir une philosophie d’amélioration continue appliquée avec succès dans divers secteurs. Cet article va explorer les grandes

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Exploiter le potentiel de vos collaborateurs avec la formation

De nos jours, la compétence de ses collaborateurs est un précieux atout à ne pas négliger et sur lequel il faut compter. C’est dans ce contexte qu’intervient Api’Hop Formation, une plateforme de formation en ligne conçue pour accompagner les entreprises à atteindre cet objectif. Identification du besoin La première étape pour exploiter le potentiel de

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Comment supprimer l’inutile pour votre entreprise ?

Introduction L’efficacité opérationnelle est cruciale pour la réussite d’une entreprise. Pour atteindre un haut niveau de productivité, il est essentiel d’éliminer l’inutile de vos processus et de vos opérations. Une méthode largement utilisée pour atteindre cet objectif est la méthode 5S. Née au Japon dans le cadre du système de production Toyota, la méthode 5S

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L’apport du Lean dans le Monde Informatique

Dans un monde informatique en constante évolution, où la pression pour innover rapidement est de plus en plus forte, les entreprises cherchent continuellement des moyens d’optimiser leurs processus de développement, d’infrastructure et de gestion de projet. Si les méthodes agiles ont indéniablement révolutionné la manière dont nous développons des logiciels, le Lean Management offre également

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Résolvez vos problèmes avec la méthode DMAIC

La méthodologie DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler) et le Lean sont deux approches distinctes mais complémentaires qui visent à améliorer les processus et à optimiser les performances organisationnelles. Lorsqu’elles sont combinées, elles forment un puissant levier pour résoudre les problèmes. Voyons comment DMAIC et Lean travaillent ensemble pour tendre vers l’excellence opérationnelle. DMAIC :

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Le secteur du Lean en plein essor

CONTEXTE Le Lean est une philosophie de gestion d’entreprise axée sur l’efficacité, la réduction des gaspillages et l’amélioration continue qui est en plein essor à travers le monde. Alors que de plus en plus d’entreprise cherchent à rester compétitives dans un environnement commercial en constante évolution, le Lean devient une stratégie incontournable pour atteindre cet

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