Ovale Performance : Cabinet de conseil
Lean Management & 6 Sigma

Améliorez la performance de votre entreprise à l'aide de nos experts

Des résultats basés sur 3 pilliers

Démarche méthodique de transformation

Permet d’identifier les dysfonctionnements pour améliorer l’ensemble de vos processus à l'aide d'outils méthodologiques.

Nouveau système de
management

Permet de pérenniser vos progrès avec des solutions d'experts.

Monter en compétence de vos collaborateurs

Permet de devenir autonome sur le chemin de l’excellence opérationnelle à l'aide de nos formations certifiantes et de notre centre de formations.

Quel que soit votre domaine

  • Industrie

  • Pharmaceutique

  • Service

  • Transport

  • Technologie

  • Agroalimentaire

Quel que soit votre besoin

Notre cabinet de conseil Lean Management & 6 Sigma s'adapte à votre entreprise et à sa situation.

Sauvez votre entreprise

Situation critique
• Vous manquez de trésorerie
• Vous n'arrivez pas à livrer vos clients
• Vous traversez une grosse crise qualité

Avec un diagnostic immédiat

• Actions vitales
• Chantiers terrains efficaces et concepts performants
• Déploiement de solutions uniques
• Formation, pérennisation et autonomie

Propulsez votre entreprise

Gérer les difficultés liées à la croissance
• Vous êtes en crise de croissance
• Système de management plus adapté
• La performance attendue n'est pas atteinte

Avec un diagnostic

• Chantiers pilotes avec des concepts performants
• Déploiement de solutions uniques comme Simplex Synchro et Smart Cost Reduction
• Formation, pérennisation et autonomie

Management de transition

Faire appel à une personne externe pour
• Réaliser d’une rupture culturelle,
• Résoudre des problèmes managériaux,
• Pallier une absence/besoin de renforcement.

On vous accompagne

Mise en place d'une démarche de rupture ou bien remplacement d'un de vos cadres absent
• Nos consultants ont un fort vécu industriel
• Savoir-être et savoir-faire au service des phases de changement et de transformations

Nos solutions d'experts

• Accélérez vos flux
• Augmentez votre efficience tertiaire
• Maitrisez votre performance (pilotage des flux)
• Déployez une stratégie adaptée (hoshin kanri)
• Entamez une démarche de transformation
• Optimisez vos procédés
• …

• Smart cost réduction
• Simplex synchro
• Percée Kaizen
• 5S
• Diag Flash
• SMED
• …

Mis en place pour vous !

Un diagnostic factuel et quantifié

Un diagnostic factuel doit être réalisé pour partager et aligner l’ensemble des collaborateurs sur les axes d’amélioration identifiés.

Des chantiers pilotes

L’objectif est de donner confiance aux managers et à leurs équipes. Ils sont un passage obligé dans la transformation culturelle vers l’excellence opérationnelle. Ces chantiers sont rapides (3 à 5 jours) et apportent des gains immédiats (sécurité, qualité, délai, coût).

Déploiement et autonomie

Il s’agit du déploiement de la démarche dans les structures et les instances managériales, en cohérence avec le projet d’entreprise. Cette phase permet de pérenniser les actions déjà menées et rendre autonome votre organisation dans la réalisation et l’animation de chantiers.

Un savoir-faire conseil adapté aux clients

Transformation

Démarches de transformation adaptées aux PME pour améliorer la performance et la pérenniser.

Pilotage

Démarches de pilotage des flux pour améliorer et pérenniser la performance avec un système de management efficient et efficace.

Amélioration

Démarches d’amélioration des processus adaptées à des processus internes nécessitant une transformation.

Excellence

Démarches d’Excellence Opérationnelle adaptées aux entreprises et groupes pour permettre de déployer leur transformation par des formations adaptées.

Vos gains

  • Processus optimisés
  • Performance pérenne
  • Maîtrise des procédés
  • Éliminer les gaspillages
  • Réduction des délais et des stocks
  • Réduction des coûts

Ils nous ont fait confiance