réduire les changements de série : smed

franck.simonelli

Tendre vers une transition énergétique avec le Lean 6 Sigma (Green control)

CONTEXTE L’évolution constante de notre société et l’urgence croissante de lutter contre le changement climatique ont poussé les entreprises du monde entier à réexaminer leurs pratiques et à s’engager dans des transitions vers des modèles plus durables. Parmi les nombreuses approches pour atteindre cet objectif, le Lean Six Sigma, conjugué avec des concepts de contrôle …

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LE SUCCÈS DES FORMATIONS LEAN CHEZ LA SOCIÉTÉ AIGLE

LA SOCIÉTÉ AIGLE Aigle est une marque française spécialisée dans la production de prêt-à-porter, de chaussures et de bottes en caoutchouc. L’entreprise, créée en 1853 sous le nom de « Compagnie du Caoutchouc Souple », a été vite rebaptisée par son fondateur américain « à l’Aigle », en hommage à son pays d’origine. Pourquoi avoir suivi ces formations ? …

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Lier Lean et processus commercial, c’est possible ?

Une démarche Lean management est généralement déployée au sein des activités de production. Le produit étant matériel et la production répétitive cela favorise la visibilité des Mudas (les 7 gaspillages). Le déséquilibre entre la charge et la capacité pouvant entraîner le Muri (stress) peut être maîtrisée par divers outils le PIC (Plan Industriel et Commercial) …

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Piloter de multi-projets en environnement complexe

UN CONTEXTE Simplifier les processus et synchroniser les ressources est un enjeu majeur pour la performance et la réussite. Les entreprises accumulent encore plus de projets en pensant que les équipes pourront les absorber. Il parait aujourd’hui nécessaire de repenser tous les processus transactionnels contribuant directement ou indirectement à la réalisation des projets. DES QUESTIONS …

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