Vous voulez :
- Améliorer les conditions de travail
- Réduire les pertes de matériels et de documents
- Maximiser vos performances,
- Réduire vos coûts,
- Être un levier puissant de compétitivité.
Vous vous poser de nombreuses questions :
- Comment s’y prendre ? par quelle méthode ou quels outils ?
- Par quoi commencer ?
- Comment maitriser la production ?
- Comment faire évoluer les comportements ?
- Comment pérenniser les améliorations ?
Notre solution : le 5S
I. Éliminer
II. Organiser
III. Remettre en état
IV. Standardiser
V. Améliorer
I. Trier, éliminer
Faire de la place sur le poste de travail
II. Organiser
Chaque place a sa chose, chaque chose à une place
III. Remettre en état
Faire apparaître les problèmes
IV. Standardiser
Mettre en place le management visuel
V. Améliorer
Evaluer et améliorer la performance 5S, partager les bonnes pratiques
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