Plus de 20 ans d’expérience
dans la transformation
Conseil, formation-action
et coaching terrain
500+ projets d'amélioration réalisés
en Industrie, logistique, pharmacie,
agroalimentaire et services
Interventions en France
et à l’international
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Plus de 20 ans d’expériencedans la transformation
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Conseil, formation-actionet coaching terrain
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Interventions en France et à l’internationalPreuves immédiates de nos résultats
Ces résultats correspondent à des cas clients spécifiques. Les gains dépendent de la situation initiale, du périmètre, des moyens mobilisés et de l’engagement de l’organisation.
Vos équipes font des efforts.
L’organisation doit leur permettre de réussir.
Dans de nombreuses entreprises, la performance se dégrade malgré l’engagement des collaborateurs. Les difficultés viennent souvent moins d’un manque d’implication que de processus mal conçus, d’interfaces complexes, de décisions tardives ou de priorités contradictoires.
L’enjeu est de structurer l’amélioration de la performance globale en travaillant sur le flux de bout en bout, en identifiant les véritables sources de pertes et en donnant aux équipes un cadre de pilotage efficace et efficient.
Les principaux signaux d’alerte :
- Délais qui s’allongent et taux de service qui se dégrade ;
- Stocks, encours et backlogs qui immobilisent du cash ;
- Productivité insuffisante, capacité contrainte ou investissements mal ciblés ;
- Défauts, reprises et non-qualité récurrents ;
- Coûts cachés liés aux urgences, aux surcharges et aux gaspillages ;
- Fonctionnement en silos et managers absorbés par les problèmes du quotidien.
Chez Ovale Performance, nous ne déployons pas des outils standards : nous partons de vos enjeux business, observons le fonctionnement réel avec vos équipes et construisons des actions prioritaires pour obtenir des résultats durables.
L’amélioration de la performance,
notre engagement terrain.
Ovale Performance rassemble des experts issus des opérations, du management, de l’ingénierie, de la qualité et de la conduite du changement. Depuis plus de 20 ans, nous accompagnons les entreprises industrielles et de services dans leurs transformations organisationnelles, avec une approche pragmatique, ancrée dans le réel et orientée résultats.
Notre conviction est simple : une transformation ne se décrète pas depuis une salle de réunion. Elle se construit sur le terrain, au plus près des situations de travail, avec les collaborateurs qui vivent les processus au quotidien et les managers qui feront perdurer les nouvelles pratiques.
Le nom Ovale fait référence à l’esprit du rugby : engagement collectif, solidarité, respect des rôles et recherche de la performance. Comme sur un terrain, la réussite repose sur la capacité de chacun à progresser tout en contribuant à la réussite de l’équipe.
Cette culture guide notre manière d’intervenir : écouter avant d’agir, comprendre avant de transformer, mesurer avant de décider, avec exigence, expertise et réactivité.
"Nous ne déployons pas du Lean pour faire du Lean. Nous utilisons les méthodes utiles pour résoudre les vrais problèmes, obtenir des gains mesurables et rendre l’organisation autonome."
Du diagnostic à l’autonomie :
nous faisons progresser vos équipes
Deux leviers indissociables de la transformation
Pourquoi choisir
Ovale Performance ?
Ovale Performance, cabinet de conseil et de formation Lean, est né du rapprochement de femmes et d’hommes qui partagent les mêmes valeurs.
Forts de plus de 20 ans d’expérience dans la transformation des entreprises, les fondateurs ont uni leurs savoir-faire et leur complémentarité pour accompagner les entreprises dans leur transformation de façon simple, concrète et efficace.
Nous intervenons à l'international (France, Pacifique, Suisse, Afrique, ...) avec des consultants de divers horizons dans le but de connaître vos spécificités.
Notre ADN : Pragmatisme, terrain, transfert des compétences.
Résultats durables par l’implication des femmes et des hommes de l’entreprise
Pragmatisme, écoute, expertise et réactivité guident nos interventions. Nous recherchons des solutions simples, exigeantes et appropriables, capables de produire des résultats tout en renforçant le collectif.
Questions fréquentes
sur l’amélioration de la performance
Nous croisons l’observation terrain, les données disponibles, la voix du client et les enjeux économiques. Les irritants sont ensuite classés selon leur impact sur la sécurité, la qualité, le délai, le coût, le cash, la capacité et le service. Cette analyse permet de construire une feuille de route réaliste plutôt qu’une liste d’actions dispersées.
DEUX FILIALES, UN CENTRE DE FORMATION
Pour un accompagnement vers l'Excellence Opérationnelle
Centre de formation d'Ovale Performance & Swiss Team Performance
Transformons ensemble
vos difficultés opérationnelles en résultats mesurables
Vous souhaitez réduire vos délais, libérer de la capacité, stabiliser la qualité, mieux piloter l’activité ou rendre vos équipes plus autonomes ? Nous partons de votre situation réelle pour identifier les contraintes, hiérarchiser les leviers et construire une trajectoire adaptée.
Un premier échange de 30 minutes suffit souvent pour identifier vos principaux leviers d’amélioration de la performance.