Amélioration de la performance
de votre entreprise

CABINET DE CONSEIL ET DE FORMATION LEAN MANAGEMENT & SIX SIGMA

 

Vos délais s'allongent, vos coûts augmentent, les urgences se multiplient et vos équipes ont le sentiment de subir plutôt que de piloter leur activité ? Ces difficultés sont souvent le signe de processus devenus trop complexes ou mal synchronisés.

 

Ovale Performance intervient au plus près du réel pour révéler les pertes cachées, simplifier les processus, synchroniser les métiers et installer un pilotage autonome compris de tous.

 

Notre approche associe Lean Management, Six Sigma, conseil, formation-action et coaching des managers pour transformer les difficultés opérationnelles en résultats mesurables, puis transmettre aux équipes les compétences nécessaires pour les maintenir.

Un premier échange permet de clarifier vos enjeux, le périmètre prioritaire et les résultats à rechercher.

Plus de 20 ans d’expérience
dans la transformation

Conseil, formation-action
et coaching terrain

500+ projets d'amélioration réalisés
en Industrie, logistique, pharmacie,
agroalimentaire et services

Interventions en France
et à l’international

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Plus de 20 ans d’expérience
dans la transformation

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Conseil, formation-action
et coaching terrain

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Projets d'amélioration réalisés en Industrie, logistique, pharmacie, agroalimentaire et services

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Interventions en France et à l’international

Preuves immédiates de nos résultats

Aéronautique

15 jours → 3 jours

Temps de traversée divisé par 5 et productivité améliorée de 25 %.

Agroalimentaire

800 k€ / an

Gains matière obtenus par maîtrise statistique des procédés et TPM.

Pharmaceutique

TRS 25 % → plus de 55 %

Capacité libérée et temps de changement réduits de 50 à 70 %.

Services

-75 %

Erreurs de reporting après simplification d’un processus administratif.

R&D et projets

-50 % de time-to-market

VSM de service, pilotage et Obeya : +150 % de nouveaux produits à effectif constant.

Logistique

+10 % de taux de service

Pilotage visuel en temps réel et flux synchronisés : +25 % de productivité.

Ces résultats correspondent à des cas clients spécifiques. Les gains dépendent de la situation initiale, du périmètre, des moyens mobilisés et de l’engagement de l’organisation.

Vos équipes font des efforts.
L’organisation doit leur permettre de réussir.

Dans de nombreuses entreprises, la performance se dégrade malgré l’engagement des collaborateurs. Les difficultés viennent souvent moins d’un manque d’implication que de processus mal conçus, d’interfaces complexes, de décisions tardives ou de priorités contradictoires.

L’enjeu est de structurer l’amélioration de la performance globale en travaillant sur le flux de bout en bout, en identifiant les véritables sources de pertes et en donnant aux équipes un cadre de pilotage efficace et efficient.

Les principaux signaux d’alerte :

  • Délais qui s’allongent et taux de service qui se dégrade ;
  • Stocks, encours et backlogs qui immobilisent du cash ;
  • Productivité insuffisante, capacité contrainte ou investissements mal ciblés ;
  • Défauts, reprises et non-qualité récurrents ;
  • Coûts cachés liés aux urgences, aux surcharges et aux gaspillages ;
  • Fonctionnement en silos et managers absorbés par les problèmes du quotidien.

Chez Ovale Performance, nous ne déployons pas des outils standards : nous partons de vos enjeux business, observons le fonctionnement réel avec vos équipes et construisons des actions prioritaires pour obtenir des résultats durables.

L’amélioration de la performance,
notre engagement terrain.

Ovale Performance rassemble des experts issus des opérations, du management, de l’ingénierie, de la qualité et de la conduite du changement. Depuis plus de 20 ans, nous accompagnons les entreprises industrielles et de services dans leurs transformations organisationnelles, avec une approche pragmatique, ancrée dans le réel et orientée résultats.

Notre conviction est simple : une transformation ne se décrète pas depuis une salle de réunion. Elle se construit sur le terrain, au plus près des situations de travail, avec les collaborateurs qui vivent les processus au quotidien et les managers qui feront perdurer les nouvelles pratiques.

Le nom Ovale fait référence à l’esprit du rugby : engagement collectif, solidarité, respect des rôles et recherche de la performance. Comme sur un terrain, la réussite repose sur la capacité de chacun à progresser tout en contribuant à la réussite de l’équipe.

Cette culture guide notre manière d’intervenir : écouter avant d’agir, comprendre avant de transformer, mesurer avant de décider, avec exigence, expertise et réactivité.

"Nous ne déployons pas du Lean pour faire du Lean. Nous utilisons les méthodes utiles pour résoudre les vrais problèmes, obtenir des gains mesurables et rendre l’organisation autonome."

Voir le réel

Observer le travail, écouter les équipes, analyser les données, suivre le flux et rendre visibles les irritants qui consomment du temps, de la capacité et de l’énergie.

Simplifier

Supprimer les attentes, doubles saisies, contrôles inutiles, mouvements, reprises et règles qui compliquent l’activité sans créer de valeur.

Synchroniser

Aligner charge et capacité, priorités, interfaces, passages de relais et décisions pour que les métiers avancent au même rythme.

Piloter

Installer un management visuel utile, des rituels courts, des indicateurs de flux et des règles d’escalade qui accélèrent les arbitrages

Transférer

Former en situation réelle, coacher les managers, construire des standards et faire grandir des relais internes capables de poursuivre la démarche

Pérenniser

Ancrer les pratiques par la responsabilité managériale, la revue des gains, la résolution structurée des écarts et l’autonomie des équipes.

Du diagnostic à l’autonomie :
nous faisons progresser vos équipes

Deux leviers indissociables de la transformation

Conseil – Transformer vos processus / Accompagner vos équipes

Identifier les irritants, éliminer les gaspillages et construire avec vos équipes des solutions adaptées à vos enjeux.

Former pour transformer - Apprendre pour performer

Nos formations associent méthodes, mise en pratique et accompagnement terrain pour permettre à vos équipes de résoudre leurs problèmes réels et de faire durer les gains.

Pourquoi choisir
Ovale Performance ?

Ovale Performance, cabinet de conseil et de formation Lean, est né du rapprochement de femmes et d’hommes qui partagent les mêmes valeurs.

Forts de plus de 20 ans d’expérience dans la transformation des entreprises, les fondateurs ont uni leurs savoir-faire et leur complémentarité pour accompagner les entreprises dans leur transformation de façon simple, concrète et efficace.

Nous intervenons à l'international (France, Pacifique, Suisse, Afrique, ...) avec des consultants de divers horizons dans le but de connaître vos spécificités.

Notre ADN : Pragmatisme, terrain, transfert des compétences.
Résultats durables par l’implication des femmes et des hommes de l’entreprise

Une expérience opérationnelle réelle

Nos consultants connaissent les contraintes du terrain, du management et de la conduite du changement. Ilssavent passer du diagnostic à l’action.

Un diagnostic factuel et quantifié

Nous objectivons les écarts, construisons une situation de référence et relions chaque chantier à un enjeu business mesurable.

Des méthodes adaptées, jamais plaquées

Lean, Six Sigma et outils de management sont des moyens. Nous retenons uniquement ceux qui répondent au problème et au niveau de maturité.

Des résultats rapides sans sacrifier le long terme

Les chantiers ciblés créent une dynamique visible ; le pilotage, les standards et la montée en compétence assurent la pérennité.

Le transfert de compétences jusqu’à l’autonomie

Nous formons, coachons et responsabilisons les relais internes afin que l’amélioration ne dépende pas durablement d’un consultant externe.

Une transformation exigeante et humaine

L’engagement des équipes, l’écoute du réel et le respect des personnes sont indissociables de la performance collective.

Pragmatisme, écoute, expertise et réactivité guident nos interventions. Nous recherchons des solutions simples, exigeantes et appropriables, capables de produire des résultats tout en renforçant le collectif.

Questions fréquentes
sur l’amélioration de la performance

Comment identifier les actions d’amélioration prioritaires ?

Nous croisons l’observation terrain, les données disponibles, la voix du client et les enjeux économiques. Les irritants sont ensuite classés selon leur impact sur la sécurité, la qualité, le délai, le coût, le cash, la capacité et le service. Cette analyse permet de construire une feuille de route réaliste plutôt qu’une liste d’actions dispersées.

DEUX FILIALES, UN CENTRE DE FORMATION

Pour un accompagnement vers l'Excellence Opérationnelle

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Centre de formation d'Ovale Performance & Swiss Team Performance

Transformons ensemble
vos difficultés opérationnelles en résultats mesurables

Vous souhaitez réduire vos délais, libérer de la capacité, stabiliser la qualité, mieux piloter l’activité ou rendre vos équipes plus autonomes ? Nous partons de votre situation réelle pour identifier les contraintes, hiérarchiser les leviers et construire une trajectoire adaptée.

Un premier échange de 30 minutes suffit souvent pour identifier vos principaux leviers d’amélioration de la performance.