Tout en privilégiant le bien être dans votre entreprise, vous voulez

  • améliorer vos performances pour répondre à vos enjeux stratégiques,
  • améliorer la satisfaction de vos clients,
  • décloisonner votre organisation,
  • rendre vos organisations plus agiles, flexibles et autonomes,
  • améliorer l’efficience dans votre entreprise,

Vous vous posez de nombreuses questions :

  • Comment s’y prendre ?
  • Par où commencer ?
  • Quel est le retour sur Investissement ?
  • Comment faire évoluer les comportements ?
  • Comment pérenniser la démarche ?

Notre solution : la démarche de transformation en trois phases

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Diagnostic factuel

Un diagnostic factuel doit être réalisé pour partager et aligner l’ensemble des collaborateurs sur les axes d’amélioration identifiés.

Méthodes

  • Analyse système de management,
  • Culture de l’entreprise,
  • Voix du client et du business,
  • Flux et synchronisation des activités

Livrables

  • Synthèse avec axes d’améliorations et enjeux,
  • Roadmap partagée,
  • Cible à atteindre.

Gains pour vous

  • Vision partagée,
  • Motivation,
  • Objectifs communs.

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Chantiers pilotes

Les chantiers pilotes rapides sont menés. L’objectif est de donner confiance aux managers et à leurs équipes. Ils sont un passage obligé dans la transformation culturelle vers l’excellence opérationnelle. Ces chantiers sont rapides (typiquement de 3 à 5 jours) et apportent des gains immédiats (sécurité, qualité, délais, coûts).

Méthodes

  • Percées KAIZEN sur le terrain,
  • Equipes pluridisciplinaires,
  • Outils spécifiques par chantier.

Livrables

  • Processus amélioré,
  • Standards en place,
  • Transferts de compétences,
  • Pilotage projet de transformation en place.

Gains pour vous

  • Amélioration rapide,
  • Équipe motivée et engagée,
  • Rôles et responsabilités définis,
  • Compétences révélées,
  • Appropriation du territoire par les équipes

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Déploiement et autonomie

Il s’agit du déploiement de la démarche dans les structures et les instances managériales, en cohérence avec le projet d’entreprise. Cette phase permet de pérenniser les actions déjà menées et rendre autonome votre organisation dans la réalisation et l’animation de chantiers. Elle passe par la formation de l’encadrement des animateurs

Méthodes

  • Formations Green et Black Belt Lean et Lean 6-­Sigma,
  • Serious games,
  • Exemples concrets de l’entreprise.

Livrables

  • Transfert de compétences,
  • Le savoir-faire et savoir-être,
  • Boite à outils

Gains pour vous

  • Performance pérenne,
  • Maîtrise des procédés,
  • Culture d’amélioration,
  • Motivation,
  • Sérénité.